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¿Cuál es la mejor manera de utilizar los resultados de una evaluación de salud de la PMO?
La PMO del banco del pueblo, que es la institución financiera más grande de tu país, ha implementado un sistema de métricas y seguimiento de proyectos para evaluar el desempeño de los proyectos en términos de costo, plazo y calidad. Sin embargo, los resultados de las métricas muestran que varios proyectos están experimentando desviaciones significativas en estas áreas. ¿Cuál de las siguientes acciones debería tomar la PMO en esta situación?
Tu organización está en proceso de establecer una nueva PMO. ¿Cuál es el primer paso que debes tomar para su establecimiento?
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el propósito de realizar una evaluación de salud de una PMO?
En una organización del sector gobierno, la PMO ha implementado un sistema de gestión de portafolio de proyectos para priorizar y seleccionar los proyectos estratégicos. Sin embargo, algunos gerentes de departamento siguen ejecutando proyectos fuera de este sistema y sin consultar a la PMO. ¿Cuál debería ser la acción más apropiada para abordar esta situación?
Un nuevo proyecto se ha iniciado en tu organización y requiere una metodología ágil para su gestión. ¿Cuál es el enfoque más adecuado para implementar esta metodología en la PMO?
¿Cuál de las siguientes dimensiones NO suele incluirse en una evaluación de salud de una PMO?
La PMO de tu empresa ha implementado un sistema de gestión de riesgos para evaluar y mitigar los riesgos en los proyectos. Durante una revisión de proyecto, se identifica un riesgo crítico que no ha sido incluido en el registro de riesgos. ¿Cuál es la mejor acción para tomar en esta situación?
Tu organización tiene una cartera de proyectos con diferentes niveles de prioridad y recursos limitados. ¿Cuál es el enfoque más efectivo para gestionar esta situación?
¿Cuál de los siguientes factores se utiliza en la evaluación de salud de una PMO para calcular una clasificación general de una práctica?
La PMO de una organización que manufactura productos químicos para exportación al exterior, ha implementado un modelo de madurez en el cual se identifican cinco niveles de madurez. Un proyecto recientemente finalizado ha sido evaluado y se ha determinado que el equipo de proyecto ha alcanzado el nivel 3 de madurez. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es más probable que sea cierta?
Tu PMO está experimentando una alta demanda de proyectos, pero la capacidad de los recursos es limitada. ¿Cuál es la mejor estrategia para abordar esta situación?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el enfoque de la OGP Ágil?
Una PMO directiva ha desarrollado un acta de constitución para establecer formalmente su existencia y mandato. ¿Cuál de las siguientes declaraciones describe mejor el propósito del acta de constitución de la PMO?
Como PMO, te han solicitado que desarrolles una hoja de ruta para la implementación de una nueva oficina de gestión de proyectos en la organización. ¿Qué elementos clave deberías incluir en la hoja de ruta de la PMO?
¿Cuál de las siguientes metodologías ágiles se enfoca en la entrega de trabajo en curso de forma continua y visualiza el flujo de trabajo en un tablero visual?
En un proyecto crítico para la organización de bienes raices, el cliente solicitó cambios significativos en los requisitos del proyecto en una etapa avanzada de ejecución. Sin embargo, los cambios propuestos aumentarán considerablemente el presupuesto y el cronograma. Como PMO, ¿cuál sería tu enfoque para gestionar esta situación?
¿Cuál es el principal beneficio de la retrospectiva en la OGP Ágil?
Estás liderando una iniciativa para establecer una nueva oficina de gestión de proyectos (PMO) en tu organización. ¿Cuál de los siguientes elementos sería prioritario para incluir en el acta de constitución de la PMO?
¿Cuál es el rol principal del Scrum Master en un equipo Scrum?
En un proyecto de alta prioridad para la organización, el equipo de proyecto ha estado lidiando con múltiples problemas que han afectado el avance del proyecto. A pesar de los esfuerzos del equipo, no se han logrado los resultados esperados. Como PMO, ¿cuál sería tu enfoque más adecuado para abordar esta situación?
¿Cuál de las siguientes actividades es común en una reunión diaria de seguimiento (daily stand-up) en Scrum?
En la PMO de la empresa ficticia “Innovación Global”, se ha identificado que algunos proyectos están incumpliendo las políticas establecidas en cuanto a la gestión de riesgos. ¿Qué acción debería tomar la PMO para abordar esta situación?
¿Cuál es el objetivo principal del backlog del producto en Scrum?
La PMO de la empresa ficticia “Soluciones Estratégicas” se enfrenta a un proyecto crítico que ha experimentado retrasos y desviaciones significativas del plan original. Como líder de la PMO, ¿cuál es la mejor estrategia para abordar esta situación y lograr una recuperación efectiva del proyecto?
¿Cuál es el propósito de los sprints en Scrum?
Como responsable de la PMO, te enfrentas a una situación en la que dos proyectos clave compiten por los mismos recursos limitados. Ambos proyectos son importantes para la organización y tienen fechas de entrega críticas. ¿Cuál es la mejor acción a tomar?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la mentalidad ágil en la OGP?
Como responsable de la PMO, te enfrentas a un cambio importante en los requisitos de un proyecto en curso. El cambio implica agregar nuevas funcionalidades y extender la fecha de entrega. ¿Cuál es la mejor acción a tomar?
¿Cuál de los siguientes principios es clave en la implementación de la OGP Ágil?
En una PMO, ,¿cuál de las siguientes situaciones es la más indicada para incluir un proyecto en la portafolio?
¿Qué implica el proceso de evaluación de efectividad (health check) de una PMO?
¿Cuál es el objetivo principal de la entrega incremental en la OGP Ágil?
La PMO de la empresa ficticia “Proyectos Progresivos” ha sido asignada a un proyecto complejo que involucra múltiples partes interesadas con objetivos divergentes y agendas ocultas. Como líder de la PMO, ¿qué estrategia deberías emplear para gestionar estas partes interesadas y minimizar los conflictos?
¿Cuál es el propósito principal de una evaluación de salud de la PMO?
En una institución bancaria importante de tu país, la PMO ha implementado un nuevo proceso de gestión de proyectos que incluye una revisión exhaustiva del alcance y los entregables en cada etapa del proyecto. Sin embargo, algunos gerentes de proyecto están resistiendo este enfoque y no están siguiendo el proceso correctamente. ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la acción más apropiada para la PMO en esta situación?
Una PMO está implementando una iniciativa de mejora continua para optimizar la gestión de proyectos. ¿Cuál de las siguientes actividades es la más adecuada para lograr este objetivo?
¿Cuál es uno de los componentes clave que se evalúa en un health check de la PMO?
La PMO de tu empresa ha realizado un análisis exhaustivo de sus procesos y ha identificado oportunidades para mejorar la gestión de riesgos en los proyectos. Sin embargo, los gerentes de proyecto muestran una falta de interés en aplicar las nuevas prácticas de gestión de riesgos. ¿Cuál de las siguientes acciones debería tomar la PMO para abordar esta situación?
Un proyecto clave en tu organización se está desviando significativamente del cronograma y del presupuesto. Como PMO, ¿cuál es tu papel en esta situación?